In nauwe samenwerking zijn we gestart met een herstructurering die zich richtte op drie kernacties:

Een duidelijke strategie ontwikkelen voor de middellange en lange termijn.

Kostenreductie door kritisch te kijken naar uitgaven en efficiëntie.

Nieuwe klanten aantrekken en het klantenbestand beter spreiden.

Dit proces bracht ingrijpende keuzes met zich mee op het gebied van besparingen, budgetten, projectbeheersing en personeelsbeleid. Veel beslissingen waren niet eenvoudig, maar ze bleken noodzakelijk om het bedrijf toekomstbestendig te maken.

Vandaag de dag staat er een sterker Mubiflex met een nieuw bedrijf AMB Techniek, beide met een heldere visie, een gezonde spreiding van opdrachtgevers, gemotiveerde medewerkers en solide financiële resultaten. Succesvolle herstructurering is echter alleen mogelijk met een ondernemer die bereid is er 100% voor te gaan!